本文来自 Tiger Research。实物资产(RWA)代币化市场正迅速扩张,预计到2026年上半年规模已达250亿至360亿美元。尽管技术带来结算效率提升、自动化付息赎回及更广投资者覆盖等优势,但多数司法管辖区仍缺乏明确法律框架,导致投资者权益保障不足。在此背景下,金融机构面临三大战略选择:等待本国立法、参与监管沙盒,或直接进军海外市场。
研究认为,在监管真空期“走出去”是更具前瞻性的策略。RWA本质是全球性业务,率先在监管成熟的地区积累真实运营经验,有助于抢占市场先机。
跨境RWA业务并非孤立决策,而是一系列环环相扣的结构性安排。金融机构在入场前需对以下六个核心领域进行充分评估:
香港:监管进度领先,《证券及期货条例》已覆盖证券代币。2026年4月证监会允许持牌虚拟资产交易所开展二级交易,HSBC Orion等基础设施上线,金管局还提供发行补贴。但需关注新虚拟资产牌照立法带来的合规过渡问题。
新加坡:遵循“同类活动、同类风险、同类监管”原则,《证券与期货法》适用清晰。2025年12月金管局更新代币化指引,VCC结构便于资产隔离。但持牌门槛高,即便服务海外客户也需严格合规。
美国:SEC与CFTC于2026年发布联合解读,明确资产分类。虽直接申请牌照成本高,但可通过Securitize等垂直平台高效发行——面向美国合格投资者用Reg D,海外投资者用Reg S。BlackRock的BUIDL基金即为典型案例。
除属地化路径外,另一种策略是采用“链上原生”模式——从设计之初即围绕合规链上平台构建交易结构,无需在当地设立实体。
例如,Ondo Global通过英属维京群岛SPV代币化美国证券,利用Regulation S豁免降低监管摩擦,并自建二级市场Ondo Global Markets。Plume Nest则依托百慕大子公司持有Class M DABA牌照,运营受监管链上金库,仅向通过KYB/KYC的投资者开放,同时在美国注册transfer agent以强化登记管理。
该路径优势在于入场快、覆盖广,并可对接DeFi流动性池。但结构复杂、缺乏统一监管指引,对传统金融机构构成运营挑战。因此,评估目标市场是否存在本地对接方至关重要。
美国大型机构已通过自建平台或在Canton、Solana、Ethereum上积累经验。对于监管空白地区的机构,启动海外RWA业务需重构整条价值链,准备期通常需6至12个月。
以一家中型券商“甲公司”为例:其利用香港现有实体,选择短期投资级债券代币化,面向海外机构投资者销售。具体步骤包括:
无论选择属地路径还是链上原生路径,法律审查始终是最耗时耗资的环节。然而,等待完整监管框架并非唯一选项。真正决定成败的,不是技术设计本身,而是能否完成从发行到投资者到位的完整闭环。
监管何时落地无人能预知,但市场不会等待。行动的时机,就在当下。